6月19日9時(shí)19分,黃道吉日,山東溫和酒業(yè)集團(tuán)廠區(qū),人頭鼎沸,各級領(lǐng)導(dǎo)、社會名流、企業(yè)家、合作伙伴、媒體記者和經(jīng)銷商1200余人,共同見證了溫和酒業(yè)集團(tuán)的首次封壇大典盛世。
在激烈競爭的白酒行業(yè),一個(gè)縣級小酒廠3年時(shí)間,年銷售收入從8000萬元到4億元、從名不見經(jīng)傳到全國白酒百強(qiáng)企業(yè)、山東白酒十大集團(tuán)之一,完美演繹了企業(yè)戰(zhàn)略謀劃的制勝法則。
2015年,四川蒙頂集團(tuán)董事長韓東2.28億元投資控股溫和酒廠,力邀中國著名營銷專家肖竹青掌舵,并充分放權(quán);邀請國務(wù)院津貼專家李克明擔(dān)任技術(shù)顧問;聘請國家食品質(zhì)量安全中心副主任程勁松,中國白酒評委、國家級評酒大師、國窖1573酒體設(shè)計(jì)大師吳曉萍,國窖1573產(chǎn)品設(shè)計(jì)大師萬宇,國家級白酒評委、山東省釀酒大師呂月明全程監(jiān)制、質(zhì)量跟蹤,保證了產(chǎn)品品質(zhì)的精益求精,使得溫河產(chǎn)品的感官品質(zhì)得到充分保證。
溫和酒業(yè)就像小樹苗,聯(lián)合各界的力量,努力長大!
費(fèi)縣歷史悠久,上古為東夷之地,是唐代杰出書法家顏真卿的故里,素有“圣人化行之邦、賢人鐘毓之地”之稱;近代為沂蒙革命老區(qū),膾炙人口的沂蒙山小調(diào)即誕生于此。
費(fèi)縣縣委、縣政府在引進(jìn)四川蒙頂集團(tuán)控股溫和酒業(yè)后,為讓溫和酒業(yè)擺脫桎梏,為溫和酒業(yè)大開方便之門,使得溫和酒業(yè)迅速在臨沂站穩(wěn)腳跟,“溫和速度”成為山東酒業(yè)當(dāng)年的最大熱點(diǎn);以總經(jīng)理肖竹青組成的團(tuán)隊(duì),采用“殺雞用牛刀”高舉高打的快消運(yùn)營模式,“溫和模式”成為中國白酒行業(yè)眾多酒企、營銷公司研究的案例之一。
當(dāng)人們還在觀望溫和如何從費(fèi)縣起步的時(shí)候,作為中國十大營銷策劃專家的肖竹青,已經(jīng)早早將溫和的規(guī)劃定位在了山東十大白酒集團(tuán)、中國白酒百強(qiáng)企業(yè)。
如同“國足”向巴西足球隊(duì)挑戰(zhàn),巴西如果迎戰(zhàn),其結(jié)果也就淪落成“國足”的地位了。“大王來了”橫空出世,伴隨著電影《萬萬沒想到:西游篇》的主題曲《大王叫我來巡山》,迅速吸引了消費(fèi)者的眼球,短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)了品牌知名度的快速傳播。一度風(fēng)靡魯南地區(qū),在激烈競爭的白酒行業(yè)快速成長,其速度和影響,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過山東任何酒企,甚至在中國白酒企業(yè),也是絕無僅有。溫河大王通過有效的競爭策略,快速實(shí)現(xiàn)了自己的成長!
競爭關(guān)鍵是策略,企業(yè)家的大腦才最值錢。方向不對,努力白費(fèi)。
迅速積累實(shí)力的溫和酒業(yè),開始圍繞溫河大王開發(fā)新產(chǎn)品,而占據(jù)了制高點(diǎn)的溫河大王,一系列的產(chǎn)品輕而易舉的獲得了成功。
作為溫和酒業(yè)終生技術(shù)顧問的中國白酒大師、國務(wù)院津貼專家李克明大師率領(lǐng)國家級白酒評委、山東省釀酒大師呂月明、張榮欣、楊廣和李銀勛等技術(shù)骨干,以五糧濃香釀造工藝為核心,利用庫存老基酒調(diào)配,歷經(jīng)100多道工序,上千次試制,集歷史文化與現(xiàn)代工藝為一體,以酒液芳香撲鼻,入口甘爽,回味悠長,酯香和諧,喝起來順口,不口干不上頭,飲后愉悅的“溫河香型”與消費(fèi)者密切結(jié)合起來,深受廣大消費(fèi)者的喜愛。打破了魯酒香型單一的怪圈,借助小品類迎合了當(dāng)下消費(fèi)者“小眾化、差異化、個(gè)性化”的消費(fèi)趨勢,讓溫和酒業(yè)逐漸強(qiáng)大起來。
通過占據(jù)制高點(diǎn)開發(fā)新產(chǎn)品,溫和酒業(yè)集團(tuán)不僅站得更高,而且更加強(qiáng)壯!
做品牌,一定要占領(lǐng)制高點(diǎn),才能引起關(guān)注,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代更是如此。
向強(qiáng)者宣戰(zhàn),向弱者攻擊。《這家酒廠竟然挑戰(zhàn)茅臺、五糧液!底氣何在?》的文章,在《今日頭條》已經(jīng)發(fā)表,短短時(shí)間內(nèi),閱讀量破萬、推薦量達(dá)到24萬。
溫和酒業(yè)總經(jīng)理肖竹青說,我要讓別人認(rèn)為我和茅臺、五糧液是一個(gè)重量級的,向行業(yè)老大們宣戰(zhàn),只是為了提升自己的價(jià)值感、地位感、存在感,而并不是真宣戰(zhàn);向弱者進(jìn)攻,可以真打,因?yàn)槲夷艽蜈A弱者,弱者不如我的高度高,很容易被我遮蓋掉。溫和酒業(yè)不斷向茅臺、五糧液宣戰(zhàn),提升了自己的價(jià)值感!向弱小企業(yè)進(jìn)攻,增加了市場占有率。
別的酒企都在強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品好、品牌強(qiáng)。而我們溫和現(xiàn)在展示沒有實(shí)力創(chuàng)造新的品類,所有我們主打歸屬感!“喝溫河王,買臨沂房,開遠(yuǎn)通車就是熱愛臨沂!”溫和酒業(yè)總經(jīng)理肖竹青在各種會議、不止一次宣傳這個(gè)口號,為什么?
肖竹青解釋說,你喝茅臺、五糧液、洋河,稅收都交給了貴州、四川和江蘇。作為臨沂人,愛自己的家鄉(xiāng),理所當(dāng)然。溫河酒真的比五糧液、洋河差嗎?即使有點(diǎn)差距,作為臨沂本土企業(yè),溫和酒業(yè)集團(tuán)每年向臨沂上繳利稅,每年解決就業(yè)崗位,為臨沂發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。每一個(gè)臨沂人都熱愛自己的家鄉(xiāng),為建設(shè)家鄉(xiāng)添磚添瓦是每一個(gè)臨沂人無悔的選擇。
溫和酒業(yè)集團(tuán)處于這個(gè)最好,也是最壞的年代。強(qiáng)者善于創(chuàng)造機(jī)會,智者善于把握機(jī)會,機(jī)會不會常常有,當(dāng)機(jī)會來臨時(shí),要緊緊抓住機(jī)會。溫和酒業(yè)這棵茁壯成長的樹,當(dāng)足夠高大粗壯時(shí),就可以開創(chuàng)新的品類超越大樹!
溫河特曲、溫河王、溫河王簡裝、溫河王青瓷、溫河王紅瓷、溫河大王、溫河大王1940、溫河大王窖藏10年、溫河大王窖藏30年、羵羊春秘級,一系列產(chǎn)品迅速推出,瞬間將對手遮蓋,也為溫和酒業(yè)深耕市場和開拓市場贏得了大量機(jī)會。
聲勢就是實(shí)力、就是品牌。開啟中國酒業(yè)從渠道驅(qū)動到消費(fèi)者意見領(lǐng)袖驅(qū)動轉(zhuǎn)變的“分行業(yè)滲透與分圈層營銷”的商業(yè)模塊,形成了海嘯般的沖擊;品牌世界化、品質(zhì)世界化、技術(shù)世界化、服務(wù)世界化的國際化標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施,讓溫和品牌得到了消費(fèi)者的普遍認(rèn)可,成為溫和酒業(yè)集團(tuán)制勝法寶之一。你的樹冠能夠遮住別的樹,你的就會就更多。另類顛覆式的運(yùn)營模式,讓中國白酒行業(yè)目瞪口呆。
商界有個(gè)現(xiàn)象,叫雙雄現(xiàn)象,比如海爾和海信,可口可樂和百事可樂,伊利和蒙牛。對標(biāo)競爭,在中國白酒界并不陌生。溫和對標(biāo)茅臺、五糧液,又有什么不可以呢?如果連競爭的勇氣都沒有了,連“亮劍”的豪情都忘卻了,還提什么做強(qiáng)、做大!
我們溫和酒業(yè)就是要對標(biāo)五糧液、對標(biāo)茅臺!和強(qiáng)者競爭,找到自己的不足,才能讓溫和酒業(yè)更加完善、更加強(qiáng)大;和強(qiáng)者競爭,讓消費(fèi)者關(guān)注,得到消費(fèi)者眼球,才能促使溫河產(chǎn)品不斷提升,成就溫和新輝煌;只有相互競爭,才能激活產(chǎn)業(yè),增加整體消費(fèi)。
不走尋常路的肖竹青,牽手中國聯(lián)通、中國移動、匯源果汁、農(nóng)業(yè)銀行、工商銀行、遠(yuǎn)通集團(tuán)、金正大集團(tuán)、福田汽車、國人西服等等與白酒“八竿子打不著”的企業(yè),真真驚落了一地眼球!
“跨界”代表一種新銳的生活態(tài)度與審美方式的融合,讓原本風(fēng)馬牛不相及的元素,相互滲透融合,讓溫和品牌的立體感豐滿起來,讓溫和品牌的縱深感深邃起來。
投資六億元的3A級酒文化產(chǎn)業(yè)園——醉鄉(xiāng)小鎮(zhèn)即將破土動工,溫和酒業(yè)的多元化之路,愈行愈遠(yuǎn)。成功是一種智慧和謀略,高超的技術(shù),背后的謀略,成就溫和品牌強(qiáng)大的跨界競爭法則和成功者信心法則!
商界的競爭沒有和風(fēng)細(xì)雨,做不到第一,就到不了消費(fèi)者心智。成功的企業(yè)一定要有一項(xiàng)第一,無論是行業(yè)、品類、區(qū)域、小市場、概念、心理價(jià)值、某一參數(shù)第一······確定一個(gè)對自己有利的位置,堅(jiān)定不移的積累,長成大樹一定是在一個(gè)位置積累出來的!
溫和的成功,是品牌戰(zhàn)略的成功;溫和的成功,是匠心品質(zhì)的成功;溫和的成功,是服務(wù)戰(zhàn)略的成功;溫和的成功是不斷創(chuàng)新的成功;
溫和的成功,是全體溫和人的成功;溫和的成功,是匠人們孜孜求索的成功。(申川飛)